Снимка: Pixabay

В края на 2020 г. Джош Тетрик постигна световен успех: неговата компания за хранителни технологии, Eat Just, стана първата в света, която започна да продава култивирано пиле за консумация от човек, след като получи зелена светлина от регулаторите в Сингапур, пише Карън Гилкрист от CNBC.

Забележителното одобрение отбелязва голям скок напред за компанията с няколко милиарда долара, тъй като се стреми да разруши установената индустрия за животновъдство.

Но това не беше лесно приключение, настоя основателят на деветгодишната компания, който има четири съвета, които иска да сподели с други потенциални предприемачи.

Бъдете честни

Първо, важно е да бъдете честни със себе си за това дали сте ангажирани с предприемачески живот.

„Ако искате да имате спокоен живот, не го правете“, каза Тетрик, отбелязвайки, че воденето на бизнес често може да бъде всеобхватно.

„Бъдете честни със себе си, ако наистина искате да направите това и ще е напълно нормално, ако не е за вас.“

Изградете устойчивост

След това намерете техники за изграждане на устойчивост, така че да не бъдете уплашени от проблемите по пътя.

„Ще ви се случат лоши неща“, каза той, визирайки нерегистрирани служители, неподдържани инвеститори и забавяне на стартирането на продукта.

„Начинът да се справим с това не е да затънем в тъга, а да се справим с това директно“, продължи той. „Това е труден мускул за изграждане, защото е много лесно да бъдете оборени от отрицателното нещо, което се случва, и да го оставите да повлияе на следващия ви ден. Така че, трябва да намерите някакъв начин да изградите тази устойчивост.“

Задайте ясен контрол

Трето, необходимо е да се създаде ясна система за управление, за да се определи кой в компанията взема решения и кога – съвет, който Тетрик казва, че самият той би искал да получи по-рано. През 2017 г. целият борд на директорите на Eat Just беше заменен поради несъгласие с главния изпълнителен директор относно управлението.

„Няма правилен начин за установяване на корпоративно управление, но това трябва да бъде начин, отразяващ вида на компанията, която се опитвате да изградите“, каза предприемачът.

„За нас това е голяма компания за залагания“, добави той. „Не се интересувам от продажбата на Nestle, не се интересувам просто да остана частно лице. В крайна сметка ще станем публична компания... и трябва да се уверя, че моят екип и в крайна сметка ам имам автономия да взема тези решения.“

Решете истинския проблем

И накрая, каза Тетрик, уверете се, че решавате истински проблем.

„Имаме твърде много неотложни проблеми, които можете да видите без да излизате от вкъщи – в най-близкия водоем, въздуха, който дишате, храната, която е в чинията ви, – за да създадем компания, която не се фокусира върху решаването на истински проблем“, каза той.

„Лесно е да се убедиш, че има истински проблем, който всъщност не съществува“, продължи той. „Фокусирайте енергията си върху решаването на реални проблеми и това ще направи болката, с която ще трябва да се справите, малко по-лесна, за да я издържите.“

Още по темата:

Мениджър говори за инвестициите след пандемията

10 цитата от традиционното писмо на Уорън Бъфет