Снимка: iStock

Годишната среща на Berkshire Hathaway предстои в събота и вероятно ще бъде празнична афера. Около 30 000 инвеститори ще пътуват до Омаха за това, което изпълнителният директор Уорън Бъфет нарича Уудсток за капиталистите, за да се насладят на сцената и да се насладят на финансовите прозрения, хумора и житейските уроци, предложени от Бъфет и вицепрезидента Чарли Мънгър.

Както обикновено, Бъфет и Мънгър ще отговарят на въпроси от акционерите на Berkshire Hathaway (тикер: BRK.A, BRK.B) в продължение на шест часа. Тъй като срещата е единствената възможност през годината за инвеститорите да ги запитат, те не трябва да се притесняват от задаването на трудни въпроси.

Ето 10 въпроса, които изданието Barrons смята, че трябва да бъдат зададени на Бъфет и по един за всеки член на ръководния екип на Бъфет.

10 въпроса към Уорън Бъфет:

1: Навършвате 93 през август. Колко още искате да останете главен изпълнителен директор?

2: Защо не се откажете от ролята на главен изпълнителен директор и не останете председател, като по този начин дадете време на вашия наследник Грег Абел да се настани удобно на най-високия пост?

3: Berkshire закупи 23% от Occidental Petroleum (OXY) от началото на 2022 г. Бихте ли искали да купите цялата компания?

4: Geico, вашият автомобилен застраховател, изостана от главния съперник Progressive PGR –0,37% (PGR) в използването на технология като използване на информация за шофиране в реално време за ценовите политики и имаше значително по-лоши резултати при застраховане. Може ли Geico да навакса?

5: Тод Комбс и Тед Уешлър са управлявали част от капиталовия портфейл на Berkshire на стойност 350 милиарда долара – сега около 10% – откакто се присъединиха към Berkshire преди повече от десетилетие. Какво е представянето им спрямо S&P 500?

6: Защо не проведете тримесечни конферентни разговори за печалбите като почти всяка друга голяма компания, така че инвеститорите да могат да научат повече за компанията и редовно да задават въпроси на вас и вашия мениджърски екип? В същия дух, какво ще кажете за провеждането на ден на инвеститора?

7: Berkshire е продал по-голямата част от своите банкови акции от 2020 г. насам и единствената му голяма инвестиция в сектора е Bank of America? Защо се разочаровахте от банките и защо не купихте повече Bank of America предвид рязкото й поевтиняване?

8: Вие сте против дивидент, защото бихте искали да разпределите капитала на Berkshire. Но смятате ли, че има смисъл Berkshire да плаща, когато не управлявате компанията, особено като се имат предвид нейните 35 милиарда долара годишни приходи?

9: Обратното изкупуване на акции на Berkshire се забави през последните тримесечия. Това означава ли, че сте по-малко влюбени в акциите на Berkshire при текущите оценки?

10: Акциите на Berkshire приблизително съвпадаха с S&P 500 през последните пет, 10 и 20 години, дори с вашите големи таланти. Мислите ли, че Berkshire може да победи индекса, когато ви няма?

Въпрос към Грег Абел, заместник-председател и ръководител на незастрахователни операции:

Продадохте 1% дял в Berkshire Hathaway Energy, комуналния бизнес на компанията, обратно на BHE за 870 милиона долара в брой миналата година. Защо не взехте акции на Berkshire, което щеше да ви даде голям дял в компанията?

Въпрос към Аджит Джайн, заместник-председател и ръководител на застрахователния бизнес:

Вие сте на 71 години и играете ключова роля в застрахователните операции на Berkshire почти 40 години. Колко още мислите, че ще управлявате този бизнес и бившият изпълнителен директор на Alleghany Джо Брандън вашият вероятен наследник ли е?

Въпроси към Тод Комбс и Тед Уешлер, инвестиционни мениджъри:

Вие управлявате част от капиталовото портфолио на Berkshire повече от 10 години. Колко акции в Berkshire притежава всеки от вас? А за Комбс - колко още ще бъдете главен изпълнителен директор на Geico, след като го управлявате повече от три години?

Още по темата:

3-те най-подценени акции на Уорън Бъфет за закупуване през април 2023 г.