Снимка: Личен архив

По повод предстоящия старт на търговията с акции на „Градус" на БФБ потърсихме за повече подробности Георги Бабев*, финансов директор и член на Съвета на директорите на публичната компания:

Кои бяха основните аргументи да планирате първично публично предлагане (IPO) на БФБ ?

Причините да се решим на тази крачка са много. Аз лично, виждам само позитиви от това решение. Смятам, че една компания, когато стане публична и вече е, така да се каже, под светлината на прожекторите, това ще налага по-висока отговорност на мениджмънта. Основната цел е да оправдае гласуваното доверие към компанията от инвеститорите. На IPO-то участваха 8 от 9 те пенсионни фонда в България. Реално инвеститор в нашата компания е почти цялото работещо население в България чрез пенсионните фондове. Смятам, че нашият екип, ако досега е давал 100%, сега ще дава дори повече, за да останат нашите партньори доволни. Длъжни сме да направим това.

Определяте ли приключилото IPO, като едно от силните предимства на Градус АД спрямо конкурентите на компанията?

Оценяваме IPO-то като голям успех, не само за компанията, но и за капиталовия пазар в България. IPO-то е предимство пред нашите конкуренти, поради факта, че с набраните средства много бързо ние ще увеличим производството в ключовите за компанията сегменти и това ще доведе до ръст на продажбите на компанията. Също така, смятаме, че поради високото качество на нашите продукти, те ще бъдат предпочитани пред алтернативните и това ще ни позволи да увеличим пазарния си дял.

От презентацията на Градус АД става ясно, че се очаква компанията да се присъедини към SOFIX през март 2019 година. Възможен ли е, според Вас, по-ранен период за присъединяване на компанията към така наречените „сини чипове" от SOFIX ?

По-ранен срок от март 2019 година не е възможен заради правилото, компанията да има минимум 6 месеца борсова история преди присъединяването към индекса SOFIX. Нашата компания ще стане част от този индекс през март 2019, разбира се, ако покрие и другите критерии. Аз съм позитивен, че ще покрием всички критерии и най-накрая SOFIX ще има представител на хранително-вкусовата промишленост.

Как смятате, че ще се движи цената на акциите, като започнат да се търгуват на Българска фондова борса?

Както всяка борсово търгуема компания, цената ще бъде опрeделена от търсенето и предлагането. Увеличението на капитала първо трябва да бъде вписано в Агенция по вписванията, след това дружеството трябва да бъде регистрирано в Комисия за Финансов Надзор и Българска Фондова Борса. Всичко това отнема време. Поради тези дълги срокове, инвеститори не можаха да участват в предлагането и очакваме да се включат на вторичната търговия. Също така компанията има голям шанс да влезе в SOFIX и то с доста сериозно тегло в индекса. Вече започнахме планираните инвестиции, които ще  дават резултат още през 2019. Така, че съм убеден, че хубавото тепърва предстои. 

Финансовата криза ли спря Градус АД да не предприеме по-рано стъпката към публичност на компанията?

Финансовата криза не е причина Градус да направи тази крачка през 2018 година. Градус е много по-голяма, по-утвърдена компания сега, отколкото преди кризата. Причините са много. Една от основните е фактът, че компанията в цялата си история е разчитала на органичен растеж и оперираща с много ниска задлъжнялост. Реинвестирани са 120 милиона през последните десет години и основен източник на тези средства са печалби, които дъщерните дружества са генерирали през годините. Последните години виждаме добри възможности за разрастване на ключовите ни бизнеси и решихме да направим инвестициите с увеличаване на капитала чрез Българска Фондова Борса.

Как ще се отрази листването на БФБ върху персонала на компанията?

Сериозни промени по отношение на персонала на Градус няма да има. Екипът от хора, с който разполагаме е страхотен. Всеки един от нас знае точно какво се изисква от него и как да го постигне. През 2018 година, значително увеличихме разходите си за възнаграждения с цел да запазим хората, с които разполагаме. Ръстът на възнагражденията е естествен процес в цялата страна. Персоналът е един от най-ценните активи на компанията. На мнение сме, че ако хората в компанията са доволни, ще са доволни и нашите клиенти. Разбира се, ролята на  мениджмънта е да обясни на персонала, че сега носим много по-голяма отговорност от преди. Ако досега са се допускали грешки и те са приемани, сега това е невъзможно. Всеки един акционер в компанията, не е обикновен инвеститор, а партньор и ние трябва да оправдаем гласуваното ни доверие.

*Георги Бабев е завършил специалност "Международни финанси и търговия" в University of Portsmouth и притежава MBA от University of Wales Institute Cardiff. През 2017 поема длъжността "Финансов директор" в групата на Градус, амалко по-късно става и член на съвета на директорите на дружеството.

Въпросите зададе Здравко Василев, репортер в infostock.bg