Снимка: iStock

Бившият главен изпълнителен директор на Disney Боб Чапек заяви, че не е посещавал тематичните паркове на компанията, откакто беше отстранен от поста през ноември 2022 г., и разкритикува начина, по който според него бившият му работодател се е опитал да заличи следите от 30-годишната му кариера.

„Сякаш никога не съм съществувал“, коментира Чапек в интервю за Yahoo Finance по повод новите си мемоари „Behind the Castle Walls: My Thirty Years at the Happiest Place on Earth“.

Той започва работа в Disney през 1993 г. и постепенно се издига до ръководител на бизнеса с тематични паркове, преди през февруари 2020 г. да наследи Боб Айгър като главен изпълнителен директор.

Мандатът му обаче започна при почти възможно най-неблагоприятни условия. Само седмици след назначението му пандемията от COVID-19 принуди Disney да затвори тематичните си паркове и засегна сериозно кината, круизния бизнес и други ключови дейности на компанията.

Отношенията между Чапек и Айгър постепенно се влошиха, а през ноември 2022 г. бордът внезапно освободи Чапек и върна неговия предшественик начело на компанията.

Сега Чапек твърди, че проблемът за него не е единствено самото уволнение, а начинът, по който Disney се е отнесла към него след това.

„Самата ситуация не беше оправдана. Но дори да беше - има начин да го направиш с класа, достойнство и уважение след 30 години. Аз не получих това“, заявява той.

Сред нещата, които най-силно са го засегнали, е премахването на името му от корпоративната история на Disney.

Според Чапек именно това е било моментът, в който е почувствал, че компанията целенасочено се опитва да заличи ролята му.

„Ако е имало капка, която е преляла чашата, това беше премахването ми от историята на компанията. Не беше достатъчно, че ме унищожиха. Те все още продължават“, казва той.

Чапек посочва и други случаи, които според него показват отношението на Disney след раздялата.

Той твърди, че името му е било премахнато от знак на Castaway Cay - частния остров на Disney Cruise Line, както и че не е бил поканен на честванията по повод 100-годишнината на компанията, въпреки че е участвал в подготовката им.

„Аз планирах проклетото събитие. Дори не бях поканен“, заявява бившият директор.

Чапек казва още, че не е получил покана и за десетата годишнина на Shanghai Disney Resort, въпреки че според него е имал ключова роля за развитието на проекта.

Напрежението около напускането му е било допълнително увеличено от начина, по който бордът е организирал самото съобщение.

По думите му той не е получил възможност да изпрати прощално писмо до около 200 000 служители на Disney. В крайна сметка Чапек е решил да включи такова послание в края на книгата си.

Той твърди още, че компанията се е съгласила предварително да му покаже прессъобщението за освобождаването му, но то е било публикувано около половин час по-късно.

Според Чапек корените на конфликта с Айгър трябва да бъдат търсени още в първите седмици след назначаването му.

Около месец след като поема компанията, пандемията практически парализира голяма част от бизнеса на Disney. Тогава Айгър, който вече беше отстъпил позицията на главен изпълнителен директор, даде интервю за New York Times, което според Чапек създало впечатлението, че отново поема оперативния контрол.

Чапек твърди, че не е бил предварително информиран за това.

На следващия ден казал на Айгър: „Ти подписа смъртната ми присъда.“

Двамата не са разговаряли след напускането му през 2022 г., твърди Чапек.

Отношенията му с компанията очевидно продължават да бъдат достатъчно напрегнати, че той избягва дори тематичните паркове, които е управлявал години наред.

„Не знам дали психологически съм в състояние да отида“, признава бившият директор.

Историята представлява рядък поглед отвътре към един от най-драматичните управленски конфликти в съвременната история на Disney.

Чапек пое компанията непосредствено преди пандемията, управлява я през период на сериозни оперативни и финансови сътресения и беше освободен по-малко от три години по-късно.

За Disney този период приключи с връщането на Айгър.

За Чапек обаче, съдейки по собствените му думи, начинът, по който приключи 30-годишната му кариера в компанията, продължава да има много по-дълготраен ефект.

Материалът е с аналитичен характер и не е съвет за търговия на финансовите пазари.