Снимка: iStock

През последните няколко години работните места се промениха значително поради короновирусната пандемията. Служителите са имали повишена нужда от различни бонуси и подкрепа като хибридна и дистанционна работа, грижи за деца и разширени ползи за здравето. Въпреки че много от тях остават приоритет, за поколението Z очакванията за работното място са се променили значително, според проучване на Националното дружество на учените в гимназията (NSHSS), цитирано от CNBC.

Проучването на кариерния интерес за 2022 г. от NSHSS се впуска в „кариерните мотивации“ за следващото поколение таланти, членове на поколението Z, което включва лица, родени между 1997 и 2012 г. Проучването разкрива притесненията и предпочитанията на 11 495 различни хора на гимназиална и колежанска възраст.

Според NSHSS равенството на работното място не подлежи на договаряне за таланта на поколението Z, а опасенията от ковид не са толкова изявени, колкото бяха през последните две години.

Акцент върху справедливостта

Проучването установи, че над една пета от анкетираните (22%) казват, че техният личен опит с расовите неравенства и дискриминация е повлиял на избора им на кариера. Равното третиране на всички служители от различни раси и полове е от първостепенно значение за поколението Z, следвани от качеството на живот, гъвкавостта/адаптивността на работодателя и корпоративната социална отговорност.

Президентът на NSHSS Джеймс Люис казва, че желанието на поколението Z за справедливо работно място е „възхитително“ и нещо, на което работодателите трябва да обърнат внимание.

„Много е важно работодателите да разбират и да се вслушват в младите хора, когато става въпрос за справедливост за всички, защото те биха искали да бъдат свързани с организация, която третира всички справедливо, предоставя възможности за всички, осигурява обучение и среда на разнообразие и включване“, обяснява Люис. „Ето как [работодателите] могат да поддържат този висококачествен кандидат развълнуван от това, че е част от вашата организация и да го задържи във времето“.

Желанието да въздействат положително на света и да изпълняват своята „социална отговорност“ също е повлияло на видовете области, в които младите таланти искат да работят. Тридесет и пет процента от поколението Z искат да работят в областта на правата на човека. Социалната справедливост, науката/технологичните иновации и здравеопазването следват плътно зад тях, като всяка от тях представлява поле на интерес за 34% от анкетираните.

Уморени от дистанционна работа

NSHSS също така установи, че поколението Z е „уморено“ от онлайн работата и обучението, след като дистанционното обучение по време на пандемията „влоши“ опита от дистанционна работа за младите хора. Човек от поколението Z би предпочел да е в областта, придобивайки практически опит.

 Само 23% от анкетираните заявяват, че работата от разстояние е много или изключително важна за тях. Освен това, 63% от тях искат лично обучение от своите работодатели, в сравнение със само 13% в полза на онлайн обучение.

„Открихме, че в това следващо поколение бъдещи служители, работодатели и лидери те не искат да работят от дома си. Те искат да имат обогатен опит в офиса, за да могат да запретнат ръкави и да се учат от колегите си и техните мениджъри“.

Люис казва, че това е „голяма новина“ за компаниите, тъй като много от тях са изразили намерения да се върнат към своята офис култура преди пандемията.

„Любов към ученето“

Като цяло, възможността за продължаващо обучение и възходяща мобилност е това, от което поколението Z е най-развълнувано, когато става въпрос за навлизане в работната сила, и нещо, което компаниите трябва да планират да изпълнят, ако искат да привлекат по-млади таланти.

Мислейки за първата си работа на пълен работен ден, 67% от анкетираните искат да работят в компании, които „ще им позволят да придобият умения, с които ще могат да напреднат в кариерата си“. Пътищата за израстване и професионално развитие са на второ и трето място по важност. Освен това 65% от представителите на поколението Z казват, че знаят, че имат много да учат, но са нетърпеливи да го направят.

„Тези млади хора имат любов към ученето. И се учат по-бързо от предишните поколения. Така че това е възможност за тях да кажат, как да създадем среда, в която има добро учене в офиса? Как да се уверим, че има добри, предизвикателни възможности за тях да ги задържат ангажирани? И как да изпълним тяхната силна способност да учат?“.

Още по темата:

Експерт: Пазарът на труда е „по-лош от 70-те години на миналия век“

Далио, Гейтс и Дорси са започнали кариерата си преди да навършат 15 годишна възраст