Снимка: iStock

Токсичните работни места станаха все повече. Много предприемачи са запознати с този проблем и затова се заемат да решат този проблем.

Много бизнес лидери са ориентирани към действия и търсят начини да допринесат за процъфтяваща организационна култура. В MarketWatch публикуват девет препоръчани стъпки, които ръководителите могат да предприемат за изграждането на такива култури:

1. Развийте добри организационни умения: Използвайте редовни инструменти за самооценка и планирайте добра организацията, за да следите и анализирате текущото състояние на компанията.

2. Създайте рамка, обхващаща цялата организация за етично вземане на решения: Това помага на най-добрите ръководители да взимат добри решения за своята компания, които да удовлетворяват служителите. The Markkula Center for Applied Ethics, предлага такава рамка според експертите от MarketWatch.

3. Свържете силозите: Интегрирайте организацията в отдели, предоставяйки на хората от различните части на компанията възможност да работят заедно. Нека да разменят ролите си, за да бъдат по-продуктивни.

4. Споделете историята на организацията: Умишлено култивирайте паметта на организацията за нейната споделена истории. Съберете набор от примери, които показват потенциала на организацията и как той може да бъде постигнато.

5. Разказвайте истории: Устната комуникация и споделянето между работодателите и служителите създават условия за по-спокойна и приятна работна среда.

6. Насърчаване на съпричастността: Дайте на служителите с висок потенциал, които ще бъдат поставени на лидерски позиции, опит в двете сфери - роли в традиционните, добре утвърдени части на компанията и в по-иновативните, нововъзникващи части. И им дайте възможност да опитат от всичко.

7. Създавайте общност: Нека всички бъдат задружни и си помагат взаимно при всички трудности, които могат да възникнат в работна среда. Нека служителите ви бъдат в добри отношения, за може работният процес да протича благоприятно.

8. Признавайте несигурностите и промените: Можем да планираме бъдещето, но не можем да знаем със сигурност какво точно ще се случи. Ръководителите могат да се опит да предотвратят евентуални катастрофи, но трябва да бъдат търпеливи и да са подготвени, ако не успеят.

9. Винаги се свързвайте с мисията и визията: Когато взимате решения, давайте примери какво могат да променят те, с какво биха допринесли за подобряване работата на компанията. Визуализацията и ясният план са едни от най-важните стъпки към успеха.

Още по темата:

Най-търсените фриланс професии

Кои са най-привлекателните професии в България?