Снимка: iStock
Токсичните работни места станаха все повече. Много предприемачи са запознати с този проблем и затова се заемат да решат този проблем.
Много бизнес лидери са ориентирани към действия и търсят начини да допринесат за процъфтяваща организационна култура. В MarketWatch публикуват девет препоръчани стъпки, които ръководителите могат да предприемат за изграждането на такива култури:
1. Развийте добри организационни умения: Използвайте редовни инструменти за самооценка и планирайте добра организацията, за да следите и анализирате текущото състояние на компанията.
2. Създайте рамка, обхващаща цялата организация за етично вземане на решения: Това помага на най-добрите ръководители да взимат добри решения за своята компания, които да удовлетворяват служителите. The Markkula Center for Applied Ethics, предлага такава рамка според експертите от MarketWatch.
3. Свържете силозите: Интегрирайте организацията в отдели, предоставяйки на хората от различните части на компанията възможност да работят заедно. Нека да разменят ролите си, за да бъдат по-продуктивни.
4. Споделете историята на организацията: Умишлено култивирайте паметта на организацията за нейната споделена истории. Съберете набор от примери, които показват потенциала на организацията и как той може да бъде постигнато.
5. Разказвайте истории: Устната комуникация и споделянето между работодателите и служителите създават условия за по-спокойна и приятна работна среда.
6. Насърчаване на съпричастността: Дайте на служителите с висок потенциал, които ще бъдат поставени на лидерски позиции, опит в двете сфери - роли в традиционните, добре утвърдени части на компанията и в по-иновативните, нововъзникващи части. И им дайте възможност да опитат от всичко.
7. Създавайте общност: Нека всички бъдат задружни и си помагат взаимно при всички трудности, които могат да възникнат в работна среда. Нека служителите ви бъдат в добри отношения, за може работният процес да протича благоприятно.
8. Признавайте несигурностите и промените: Можем да планираме бъдещето, но не можем да знаем със сигурност какво точно ще се случи. Ръководителите могат да се опит да предотвратят евентуални катастрофи, но трябва да бъдат търпеливи и да са подготвени, ако не успеят.
9. Винаги се свързвайте с мисията и визията: Когато взимате решения, давайте примери какво могат да променят те, с какво биха допринесли за подобряване работата на компанията. Визуализацията и ясният план са едни от най-важните стъпки към успеха.
Още по темата:
Най-търсените фриланс професии
Кои са най-привлекателните професии в България?
Валута | Цена | Δ% |
---|---|---|
EURUSD | 1.07 | ▼0.29% |
USDJPY | 157.67 | ▲1.33% |
GBPUSD | 1.25 | ▼0.14% |
USDCHF | 0.91 | ▲0.14% |
USDCAD | 1.37 | ▲0.10% |
Референтен индекс | Цена | Δ% |
---|---|---|
Dow 30 | 38 499.50 | ▲0.49% |
S&P 500 | 5 142.62 | ▲0.46% |
Nasdaq 100 | 17 882.50 | ▲0.70% |
DAX 30 | 18 364.00 | ▲1.34% |
Криптовалута | Цена | Δ% |
---|---|---|
Bitcoin | 63 575.10 | ▼1.42% |
Ethereum | 3 121.11 | ▼1.10% |
Ripple | 0.52 | ▼0.38% |
Фючърс | Цена | Δ% |
---|---|---|
Петрол - лек суров | 83.92 | ▲0.21% |
Петрол - брент | 89.47 | ▲0.25% |
Злато | 2 336.66 | ▲0.27% |
Сребро | 25.68 | ▲1.17% |
Пшеница | 608.38 | ▲1.06% |
Срочност | Цена | Δ% |
---|---|---|
US 10 Year | 107.58 | ▲0.26% |
Germany Bund 10 Year | 130.25 | ▲0.44% |
UK Long Gilt Future | 96.00 | ▲0.38% |